为进一步落实《效能建设倡议书》、切实加强项目效能建设，进一步改进工作作风，提高工作效率，按照交航公司《2022年度效能建设工作实施方案》的要求，四公司聚焦“三个意识”，展示效能提升“新风貌”。

    加强学习，提高认识。为确保效能建设工作稳步，四公司组织召开专题学习会议---“聚焦效能提升，强化作风建设”，集体学习了《安徽省交通航务工程有限公司2022年度效能建设工作实施方案》和《效能建设倡议书》，引导职工树立效能建设的思想意识，使其在深学细悟中汲取奋斗力量。

    突出重点，苦干实干。四公司坚定真干实干之心，扎根一线项目现场，以“干”字为引领、“实”字为保障，对淅川县城区道路PPP项目进行了计划性、有序性、严谨性、目标性的安排与部署，强化了各司其职的责任意识。早日部署、积极对接，与时间赛跑，占地面积约3869㎡的望江项目部仅用短短一个月时间成功完成临时驻地建设、灌河路门楼建设、项目策划编制及评审、施工许可证办理、招投标编制等前期相关工作，为项目开工打好基础。坚定不移重担当，在真抓实干中将效能建设办成、办好、办长久。

    自查自纠，筑牢防线。为贯彻落实效能提升工作、“项目基础管理年”活动工作，四公司泗县长三角项目部在疫情封锁期间开展自查自纠活动。通过“聚焦效能提升，强化作风建设”专题学习，开展效能建设系列活动，切实履行效能建设主体责任，真正深入到一线发现问题、解决问题，以真抓实干作风开展生产经营活动，筑牢思想防线，强化效能建设自查自纠的管理意识。

四公司扎实推进效能建设，提升项目管理水平，提高基础管理效率，确保效能建设活动不走过场，真正取得实效，为加快建设“百亿安徽交航”贡献力量。