11月26日上午，安徽建工控股党委委员、副总经理陈仁虎一行赴建工交航就民营房地产项目债权风险化解、逾期债权清收、“利剑2024”执行攻坚专项行动、以房抵付工程款、合同管理等五项工作开展联合督导，并召开专题座谈会，公司党委副书记、总经理李登祥参加会议。

陈仁虎充分肯定了建工交航在民营地产项目风险化解、逾期债权清收、执行攻坚行动、以房抵付工程款、合同管理等工作方面取得的成效，深入了解了建工交航在上述工作中面临的问题和难点，并结合实际提出了具体的指导意见和工作要求。一是要提高政治站位，压实各级责任。要深刻领悟集团开展联合督导的重大意义，以更高的标准、更严的要求压实压紧各层级工作责任，机关各部门要靠前作为，勇于担当，主动服务，与项目基层一线协同共进，着力解决当前阶段遇到的实际困难和问题，在直面问题、破解难题中打开工作新局面。二是细化目标任务，开拓工作思路，加大债权清收力度。要落实落细具体目标任务，坚决贯彻落实集团债权清收、以房抵债各项决策部署。要以结果为导向，结合新形势、把握新特点，适应新变化，拓宽工作思路，创新工作方法，用好用尽各项有利资源，多措并举，形成债权清收合力，狠抓执行落实，确保债权清收等集团要求重点工作取得实效。三是抓好项目管理，提升管理质量，以务实的举措推动全年目标全面完成。要坚定不移落实“项目管理强化年”各项要求，全面提升项目管理精细化、规范化、标准化水平，牢固树立成本意识、质量意识和安全意识，聚焦突出问题，紧盯薄弱环节，强化安全管理和隐患排查整治，全力推动项目建设提速、提质、提效，最终推动全年目标全面完成。

集团法律事务部、建工不动产、长城置业有关领导参加联合督导，公司党委委员、财务总监管伟胜，公司党委委员、副总经理邢磊和相关部门负责人参加座谈会。