5月22日，公司举办招标管理、成本合约管理培训，公司党委委员、副总经理邢磊出席培训并作动员讲话，各分子公司成本合约及招标管理人员、各项目部项目经理及成本合约部人员共计60余人参与培训。

培训中，招标办公室详细解读了公司供应商动态管理暂行办法、分发包办法、物资设备采购办法以及招采工作手册、指南在实际工作中的运用，宣贯了集团及公司关于招采工作的相关通知，并对招采工作实操中存在的问题进行了深入交流。成本合约部宣贯了集团及公司项目成本管理方面的相关制度文件，介绍了项目成本管理方圆图，指出了项目核算报表、控制价、目标成本编制以及工程变更实施过程中存在的问题，提出了具体要求。

培训还对《中国共产党纪律处分条例》进行了学习解读。

此次培训深入学习了集团及公司各项招采、成本合约管理相关制度，加强了公司的招标采购、成本合约管理工作，为进一步规范项目管理行为、提升项目管理水平打下了坚实基础。