5月21日下午，公司在3楼会议室召开2024年度“提升管理，开源节流，降本增效”活动方案讨论会，公司党委副书记、总经理李登祥主持会议并讲话，公司党委委员、副总经理邢磊出席会议。各分子公司、项目部共计100余人参会，提出建议200余条，计划创效约9000万元。

会上，各项目部汇报项目创效建议，各分子公司汇报本单位创效实施计划，公司成本合约部对项目部提出的创效措施进行点评，并就降本增效活动下一步工作开展作出要求。

李登祥在总结讲话中强调，一是要自上而下，全员落实，进一步增强成本意识和“降本增效”意识，持续推进各项工作落地见效不走过场；二是要多点发力，策划在先，坚持问题导向、结果导向，着力加强全过程成本管理，强化目标成本审核，严把控制价水平；三是要目标明确，形成统一思想，对标找差，找准薄弱点位和环节，抓重点、攻弱点，下足功夫，补齐工作短板；四是要措施有力，自我加压，提升项目全过程管控水平；五是要责任到人，做严各项管控，落实成本管理与奖惩制度；六是要风险可控，加快决算与债权回收，严防资金链风险，常抓不懈，务求实效。

机关有关部门负责人，各分子公司负责人、成本分管领导及成本部负责人，各项目部项目经理及项目成本负责人参加会议。