8月15日，安徽交航公司党委副书记、总经理方申柱，党委委员、总经理助理、蒙城交投公司董事长邵佳一行莅临淮北市雨污分流项目指导工作。方总一行驱车赶往施工现场视察工作开展情况，对施工现场安全文明、质量控制、施工进度等提出关键建议和整改要求。

淮北雨污分流项目点多面广，已开设施工面为5个小区、单位，2条道路，施工范围较广。对每个施工区域，方总都做了详细的指导。晚上8点钟，方总一行来到项目部会议室，主持召开了一次全面深刻的工作会议。

方总强调：一是秉持安徽交航“来则能战，战则能胜”的精神，打造一支坚持不懈、能打硬仗的队伍；二是淮北市作为安徽交航公司开辟的新市场，该项目代表了交航的形象和实力，不仅要把工作做好，更要做到让业主满意。

交流会上，方总同每一位与会同事进行了深入的工作交流，从日常工作细节到个人的学习和成长再到每个部门的工作都提出了清晰的工作思路，在座同事都感到受益匪浅。大家积极发言，交流各自对目前工作的体会和建议，找出自身的不足之处。其中关于质量和成本控制，他指出，质量方面要做到严格把关，同监理、设计、业主保持高效的沟通协作，杜绝不合格材料进入施工现场，严格执行每一道施工工序检测工作，同时做好检验相关材料的报送和归档工作。成本控制方面，要做到详细记录每天的工作内容，实现高质量、高效率、高利润的目标。

本次交流会从晚上8点半开到次日凌晨2点，历时5个多小时，参会同事仍就施工经验技术、施工管理等方面向方总进行了请教。最后方总就雨污分流项目下一步的施工计划和工作思路提出要求：一是雨污分流项目情况复杂，点多面广，保证工程进度的前提是“多点开花，重点控制”；二是项目部每位同事要按照工期要求安排每个施工区域的日计划、周计划、月计划，齐心协力共同推进项目的稳固、快速前进；三是物资部、工程部、安全部等部门要通力协作，合理调配各项资源，为工程圆满竣工保驾护航。